Definición de objetivos de negocio–objetivos de mejora.

Despliegue en cascada asegurando trazabilidad entre los indicadores locales y estratégicos.

Recogida y direccionamiento ágil de iniciativas de la organización.

Gestión de los ciclos de mejora.

Seguimiento y avance de acciones y su impacto en los KPIs. Visión gerencial de la iniciativa de mejora.

Medición de su impacto en la cuenta de resultados.

Gestión administrativa de grupos de mejora: actas, planes de trabajo, documentación, estándares de análisis.

Repertorio indexado de iniciativas, resultados, buenas prácticas.